Strategi Pertumbuhan Bisnis – Untuk sukses sebagai sebuah bisnis dan terus menjangkau lebih banyak pelanggan, penting bagi perusahaan untuk menggunakan strategi pertumbuhan. Kegiatan ini membantu perusahaan menciptakan produk yang lebih baik dan meningkatkan eksposur.
Pada artikel ini, kami mengulas apa itu strategi pertumbuhan dan mengapa itu penting, menawarkan tips untuk menerapkan strategi ini, dan memberikan beberapa contoh strategi pertumbuhan dalam bisnis untuk menginspirasi Anda.
Strategi Pertumbuhan Bisnis
Strategi pertumbuhan adalah rencana strategis yang digunakan bisnis untuk meningkatkan penjualan produk dan layanan mereka dan dengan demikian meningkatkan pangsa pasar mereka.
Jenis Strategi Penetapan Harga Dalam Dunia Bisnis
Strategi ini memungkinkan bisnis mengatasi tantangan, yang dapat dicapai dengan memperluas lini produk, menambah lokasi, atau berinvestasi dalam akuisisi pelanggan.
Statistik menunjukkan bahwa sebagian besar usaha kecil tetap berukuran kecil, dan meskipun ada banyak alasan mengapa hal ini terjadi, salah satu alasannya adalah karena tidak adanya strategi pertumbuhan.
Strategi pertumbuhan memberi perusahaan Anda tujuan dan mengarahkan tujuan jangka panjang Anda. Dengan menguraikan rencana tindakan untuk area perbaikan perusahaan Anda, Anda dapat fokus pada masa depan.
Strategi yang berkembang akan membantu Anda meningkatkan apa yang sudah berjalan dengan baik dan menyempurnakan produk yang memerlukan perbaikan
Be Resilient: Your Strategy For Business Growth
Sampai batas tertentu, hal ini dapat dimengerti, karena permasalahan yang mendesak selalu tampak lebih mendesak, itulah sebabnya pemikiran strategis seringkali tidak diutamakan dibandingkan dengan krisis sehari-hari.
Namun, inilah sebabnya banyak usaha kecil tetap kecil. Terus menerus menghadapi permasalahan sehari-hari secara alami akan melatih otak Anda untuk berpikir kecil (jangka pendek), sehingga Anda perlu meluangkan waktu untuk berpikir jangka panjang.
Memiliki strategi pertumbuhan akan memaksa Anda untuk menetapkan tujuan, memikirkan strategi (dan bagaimana Anda akan mencapainya) dan, yang terpenting, mendefinisikannya.
Misalnya, jika Anda tidak mencapai sasaran pendapatan atau strategi Anda tidak berhasil, secara alami Anda akan mengevaluasi kembali strategi pertumbuhan Anda dan melakukan penyesuaian.
Mempercepat Pertumbuhan Bisnis Umkm Dengan Strategi O2o
Sederhananya, strategi pertumbuhan menciptakan akuntabilitas, dan semua pemilik bisnis harus bertanggung jawab kepada seseorang, meskipun orang tersebut adalah dirinya sendiri.
Jika Anda masih baru dalam mendefinisikan dan menerapkan strategi pertumbuhan, saran kami adalah memulai dengan Unique Selling Proposition (USP).
Jika Anda belum memilikinya, sekarang adalah saat yang tepat untuk memulai, karena setiap strategi pertumbuhan yang baik dimulai dengan USP yang solid.
Untuk memahami bagaimana Anda ingin berkembang, Anda harus terlebih dahulu memahami siapa yang Anda layani saat ini. Mulailah dengan melihat basis pelanggan Anda saat ini.
Kerjasama Solusi Strategi Monetisasi Dan Inkubator Bisnis: Mendorong Pertumbuhan Startup / Umkm Menuju Kesuksesan
Tanyakan pada diri Anda pelanggan mana yang paling sering berbisnis dengan Anda atau siapa yang paling berharga bagi perusahaan Anda dan apa karakteristik mereka.
Langkah selanjutnya adalah mengidentifikasi semua aliran pendapatan Anda saat ini. Pertimbangkan apakah ada sumber pendapatan lain yang dapat Anda tambahkan yang akan membuat perusahaan Anda lebih menguntungkan.
Pertimbangkan apakah aliran pendapatan tambahan ini berkelanjutan. Selain itu, berhati-hatilah jika Anda memiliki produk atau ide yang tidak benar-benar menghasilkan pendapatan.
Tanyakan pada diri Anda perubahan apa yang dapat dilakukan bisnis Anda yang akan memposisikan Anda untuk meningkatkan pangsa pasar.
Strategi Pemasaran Yang Menunjang Pertumbuhan Bisnis
Setelah Anda memilih cara mengembangkan bisnis Anda, Anda perlu melakukan riset pasar untuk memastikan strategi Anda dapat dijalankan.
Fakta yang Anda temukan pada tahap proses ini akan membantu Anda menentukan anggaran untuk strategi pertumbuhan, jangka waktu, dan tujuan akhir Anda.
Setelah Anda memastikan aspek bisnis yang Anda kembangkan, langkah selanjutnya adalah menentukan seberapa besar Anda ingin mengembangkannya.
Sasaran yang Anda tetapkan harus didasarkan pada apa yang Anda inginkan dari bisnis Anda. Namun, penting untuk memastikan bahwa tujuan Anda realistis dan dapat dicapai, itulah sebabnya riset pasar sangat penting.
Strategi Email Marketing Untuk Pertumbuhan Bisnis
Rencana Anda harus mencakup daftar rinci item pekerjaan yang perlu diselesaikan tim Anda, siapa yang akan bertanggung jawab atas setiap tugas, dan garis waktu kapan setiap tugas harus diselesaikan.
Bergantung pada ukuran tim Anda saat ini dan sasaran pertumbuhan utama Anda, Anda mungkin perlu merekrut karyawan baru.
Karena banyak karyawan Anda kemungkinan besar akan berhubungan langsung dengan pelanggan Anda, penting untuk merekrut individu-individu berbakat yang termotivasi oleh nilai-nilai organisasi Anda, karena mereka biasanya akan bekerja lebih keras dan berinvestasi lebih banyak dalam bisnis.
Langkah terakhir sebelum menerapkan strategi pertumbuhan Anda adalah menentukan apakah ada sumber daya khusus yang akan mempermudah pencapaian tujuan pertumbuhan Anda. Beberapa contoh alat pertumbuhan meliputi:
Strategi Pemasaran Yang Efektif Untuk Tingkatkan Penjualan
Perangkat lunak dan teknologi: Pikirkan tentang sumber daya teknologi apa pun yang mungkin Anda perlukan untuk mempercepat proses pertumbuhan.
Misalnya saja jika proses pembukuan memakan waktu dan tidak efisien, Anda bisa menggunakan software akuntansi yang mudah digunakan dan sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.
Made in Indonesia merupakan software akuntansi berbasis cloud yang mudah digunakan, terjangkau, dan memiliki fitur yang sesuai dengan kebutuhan banyak bisnis di Indonesia.
Anda dapat menggunakannya secara gratis selama 14 hari melalui link pada gambar di bawah ini.
Strabis Pt Indonesia
Tujuan dari strategi ini adalah untuk meningkatkan penjualan produk atau layanan yang ada di pasar yang ada dan dengan demikian meningkatkan pangsa pasar Anda.
Untuk melakukan ini, Anda dapat menarik pelanggan dari pesaing Anda dan/atau memastikan bahwa pelanggan Anda sendiri lebih sering membeli produk atau layanan Anda.
Hal ini dapat dicapai dengan menurunkan harga, memasang iklan dan meningkatkan dukungan pasokan; Akuisisi pesaing di pasar yang sama atau peningkatan produk sederhana.
Ini berarti meningkatkan penjualan produk atau layanan yang ada di pasar yang sebelumnya belum dijelajahi. Perluasan pasar melibatkan analisis cara-cara di mana penawaran perusahaan yang ada dapat dijual di pasar baru atau bagaimana mengembangkan pasar yang sudah ada.
Strategi Pertumbuhan Usaha Kecil Menengah (ukm)
Hal ini dapat dicapai oleh berbagai segmen pelanggan; Pembeli barang industri yang sebelumnya hanya dijual kepada rumah tangga; wilayah atau wilayah baru di negara tersebut; Pasar asing
Tujuannya adalah untuk memperkenalkan produk atau layanan baru ke pasar yang sudah ada. Pengembangan produk dapat digunakan untuk memperluas penawaran kepada pelanggan yang sudah ada dengan tujuan meningkatkan omset mereka.
Produk-produk ini dapat diperoleh dengan: berinvestasi pada penelitian dan pengembangan produk tambahan; Perolehan hak untuk memproduksi produk orang lain; membeli suatu produk dan “mereknya”; Pengembangan bersama yang dimiliki oleh perusahaan lain yang memerlukan akses terhadap saluran distribusi atau merek perusahaan tersebut.
Diversifikasi adalah strategi yang paling berisiko. Ini melibatkan pemasaran produk dan layanan yang benar-benar baru oleh perusahaan ke pasar yang sama sekali tidak diketahui.
Majik Formulasi Strategi
Ini melibatkan perusahaan yang membeli atau mengembangkan produk baru dengan tujuan menjualnya kepada kelompok pelanggan yang sudah ada.
Produk-produk baru ini sering kali secara teknis atau komersial tidak berhubungan dengan produk-produk yang ada saat ini, namun mungkin menarik bagi pelanggan saat ini. Misalnya, perusahaan yang sebelumnya memproduksi notebook mungkin memasuki pasar pena dengan produk baru.
Perusahaan memasuki wilayah pemasok atau pelanggannya. Misalnya, jika Anda memiliki perusahaan yang merombak rumah dan kantor, Anda mulai menjual cat dan bahan bangunan lainnya untuk digunakan dalam bisnis ini.
Diversifikasi terfokus melibatkan pengembangan lini produk atau layanan baru yang secara teknologi dan/atau komersial serupa dengan lini produk yang sudah ada. Jenis diversifikasi ini sering digunakan oleh produsen barang konsumsi kecil, misalnya. Sebuah toko roti mulai memproduksi kue atau produk adonan.
Strategi Pertumbuhan Bisnis Perkembangan Perusahaan Yang Stabil Peningkatan Perencanaan Pendapatan Stock Vector By ©visualgeneration 351259754
Pindah ke produk atau layanan baru yang secara teknis atau komersial tidak terkait dengan produk, peralatan, dan saluran distribusi saat ini, namun menarik bagi kelompok pelanggan baru.
Tujuan utama di balik diversifikasi jenis ini adalah pengembalian investasi yang lebih tinggi di industri baru. Hal ini sering digunakan oleh perusahaan besar yang mencari cara untuk menyeimbangkan portofolio siklisnya dengan portofolio non-siklusnya.
Demikian pembahasan lengkap mengenai strategi pertumbuhan, cara penerapannya, dan strategi pertumbuhan apa saja yang bisa disesuaikan dengan suatu bisnis.
Satu hal yang perlu Anda ingat adalah biaya dan pengeluaran dari semua strategi yang Anda terapkan. Pastikan semua pengeluaran tercatat dengan baik sehingga Anda dapat mengukur setiap tindakan yang Anda lakukan berdasarkan nilai yang Anda keluarkan.
Strategi Pemasaran Produk Bank Syariah Di Tengah Pesatnya Pertumbuhan Industri Perbankan Syariah Di Indonesia
Untuk membantu pencatatan pengeluaran tersebut, gunakan software akuntansi yang dipercaya oleh lebih dari 10.000 pengguna di berbagai skala bisnis di Indonesia.
Di blog bisnis UKM ini, saya dan tim berbagi cerita tentang pengalaman berbisnis dari awal, cara membuat startup, dan cara mengembangkannya. Matriks Ansoff merupakan kerangka kerja untuk membantu merumuskan strategi pertumbuhan yang efektif. Strategi ini sangat penting untuk membantu perusahaan menghadapi persaingan bisnis yang semakin hari semakin ketat.
Karena tekanan kelangsungan hidup dan pertumbuhan ini, organisasi harus merancang dan menerapkan strategi pertumbuhan kompetitif untuk memperkuat posisi keuangan mereka. Pada artikel kali ini kita akan membahas apa itu matriks Ansoff, pentingnya, empat strategi terkait, dan beberapa contoh untuk memahaminya lebih dalam.
Matriks Ansoff atau Matriks Ansoff adalah alat analisis portofolio berorientasi masa depan yang digunakan oleh pemasar untuk merancang strategi pertumbuhan masa depan dengan mempertimbangkan risiko inheren yang terlibat.
Strategi Bisnis Untuk Bersaing Di Masa Depan
കൂടാതെ കമ്പനി പുതിയ വിപണികളോ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ ടാർഗെറ്റുചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച്, ഒരു കമ്പനിക്ക് സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന നാല് വ്യത്യസ്ത വളർച്ചാ തന്ത്രങ്ങൾ നൽകുന്നു.
ഉല്പന്നങ്ങളും വിപണികളും ബിസിനസ്സ് വളർച്ചയെ നയിക്കുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകങ്ങളാണ്. 4 വളർച്ചാ തന്ത്രങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഒരു 2-ഡൈമൻഷണൽ മാട്രിക്സ് സൃഷ്ടിക്കാൻ ഈ രണ്ട് വശങ്ങളും അൻസോഫ് മാട്രിക്സ് പരിഗണിക്കുന്നു.
നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ കൂടുതൽ വിറ്റഴിക്കാൻ കമ്പനി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഏറ്റവും സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്ന തന്ത്രമാണിത്. വിപണന ശ്രമങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയോ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൂടുതൽ ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകുന്നതിലൂടെയോ ഇത് നേടാനാകും.
ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനും നിലവിലുള്ള ഉപഭോക്താക്കളെ കൂടുതൽ വാങ്ങാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും ഒരു സെൽ ഫോൺ കമ്പനി കുറഞ്ഞ വിലയിൽ കൂടുതൽ മിനിറ്റുകളോ ഡാറ്റയോ വാഗ്ദാനം ചെയ്തേക്കാം.
Konsep Strategi Pertumbuhan Bisnis Ilustrasi Stok
ഒരു കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ നിലവിലുള്ള വിപണികളിൽ ഉൽപ്പന്നം മാറ്റാതെ തന്നെ വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് മാർക്കറ്റ് പെനട്രേഷൻ തന്ത്രത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം. ഇത് സാധാരണയായി വിപണന ശ്രമങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഉപഭോക്തൃ സേവനം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഉദാഹരണത്തിന്, വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് കമ്പനികൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഡിസ്കൗണ്ടുകളോ പ്രത്യേക ഓഫറുകളോ വാഗ്ദാനം ചെയ്തേക്കാം. കൂടാതെ, കമ്പനികൾക്ക് നിക്ഷേപിക്കാം
Strategi pemasaran bisnis, strategi pertumbuhan ekonomi, strategi bisnis, strategi pertumbuhan perusahaan, strategi bisnis online, pengertian strategi pertumbuhan, strategi bisnis digital, strategi pemasaran bisnis online, strategi bisnis barbershop, strategi pertumbuhan gereja, strategi pengembangan bisnis, strategi pertumbuhan
